Dans un contexte de renouvellement démographique, de transformation du groupe et de recherche d’excellence opérationnelle, la gestion des compétences est un enjeu stratégique pour Orano. Une attention particulière est donc portée à l’offre de formation professionnelle dédiée aux salariés du groupe et accessible tout au long de la carrière.
2 700 formations sont proposées aux collaborateurs d’Orano pour favoriser l’intégration dans l’entreprise ou accompagner leur montée en compétences et responsabilités. L’offre s’articule
autour de « Parcours » de référence et de modules indépendants pour s’adapter le mieux possible au besoin de chaque salarié.
Une part importante des formations est consacrée aux
apprentissages scientifiques et techniques des métiers du cycle du combustible. Ces formations de référence concernent autant la physique nucléaire que la chimie, la mécanique, les calculs, les méthodes, la
Sûreté ou encore la gestion de projets. Elle touche aussi les nouveaux domaines liés à la digitalisation, de la fabrication additive au traitement massif de données de procédés industriels.
Pour maintenir et développer les compétences propres à l’entreprise, Orano établit chaque année un Plan de développement des compétences. Il est construit sur la base des besoins individuels collectés
à l’occasion des entretiens annuels entre chaque salarié et son manager. Il s’inspire aussi des conclusions des revues annuelles de compétences, menées désormais dans chaque site et business unit. Une
trentaine de « Parcours » permettent de s’initier ou de progresser dans les principaux métiers de l’entreprise, à différentes étapes de carrière.
Créée début 2018, l’Ecole des Métiers a pour vocation de promouvoir et de développer les formations techniques du groupe. Avec des enjeux de développement et de maintien des compétences, l’École des Métiers veille à assurer l’acquisition, la transmission, et l’adaptation des compétences scientifiques et techniques de l’ensemble des collaborateurs mais aussi les compétences dans les domaines de la Sûreté, de la sécurité et de l’environnement. Elle conçoit également des formations règlementaires et de gestion de projets.
L’École du Management est un lieu d’apprentissage des compétences managériales et d’accompagnement des fonctions Support.
Lieu ouvert, consacré au partage d’expériences, l’Ecole du
Management élabore et déploie des programmes spécifiques de développement associés aux valeurs et comportements managériaux attendus dans le groupe, en ligne avec le projet d’entreprise « Orano
2025 ». Elle rassemble l’ensemble des programmes de formation managériale pour tout public et les formations transverses du groupe notamment dans les métiers de la finance, du commerce, des ressources humaines, de la communication,
de l’éthique et de la conformité. Elle propose une offre de formation entièrement renouvelée et évoluant régulièrement, adaptée aux nouveaux modes managériaux et aux enjeux de transformation
du groupe.
Trihom est un organisme de formation du groupe Orano. Trihom dispose d’un réseau national d’agences et d’un service ingénierie pour des solutions innovantes et sur-mesure en matière de contenus pédagogiques.
Leader français des formations réglementaires et obligatoires de la filière nucléaire, Trihom propose une offre complète de formations pour tous les environnements nucléaires : formations réglementaires,
de la manutention et du levage, ingénierie, CND (Contrôles Non Destructifs), métiers et techniques, radioprotection, etc.
Trihom s’appuie sur 30 ans d’expérience et ses 17 centres répartis sur toute la France pour former et répondre aux besoins de plus de 1 200 clients.
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Destiné aux ingénieurs, cadres et techniciens qui œuvrent dans tous les métiers de la mine, le Mining College dispense des formations de santé, de sécurité, de radioprotection, de RSE et de performance à travers plus de 25 formations théoriques et pratiques pour approfondir ses connaissances, se perfectionner et acquérir de nouvelles compétences.
Les programmes pédagogiques sont conçus conjointement avec les référents métiers, les experts Orano et les directions centrales afin d’identifier et mieux gérer les compétences critiques, pour répondre aux enjeux de gestion de compétences et assurer la transversalité des programmes. Les formations relatives à la Sûreté, la sécurité et l’environnement sont élaborées avec la direction HSE, les formations à la gestion de projet avec la business unit Orano Projets. Tous les programmes sont ensuite accessibles à l’ensemble des collaborateurs du groupe.
De nouvelles modalités pédagogiques utilisant les ressources digitales ont vu le jour pour favoriser un apprentissage efficace, dynamique et accessible à distance. Plus de 500 modules digitaux de formation sont proposés aux collaborateurs avec un choix de supports variés allant du serious game à la réalité virtuelle, de l’e-learning au rapid learning, des vidéos, mais aussi des forums, des classes virtuelles, des évaluations, des quiz, et nombre de supports digitalisés.
Le Knowledge management est particulièrement important pour transmettre les connaissances et les savoir-faire des quelques 250 métiers qui participent à l’activité du groupe. Pour cela, Orano met en place des Training
Lab. Équipés de matériels (PC, caméra GoPro, micros, etc.) et de logiciels, les collaborateurs peuvent y produire des contenus de formation disponibles en rapid learning, e-learning, vidéos ...